华润万象力争两个“第一”|年报

/2021-04-09/
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原标题:华润万象人寿力争两个“第一”|年报

乐居金融徐九眠,深圳人

“今年我们已经签约并中标的第三方项目约有900万个,去年第三方拓展总计850万平方米。”敲钟上市不到四个月,华润万象人寿(01209.HK)已经开始率先对外扩张。

3月30日上午召开的2020年度业绩发布会上,董事长兼非执行董事、总裁兼执行董事于、副总裁兼执行董事、副总裁兼执行董事魏晓华、首席财务官兼执行董事等管理层出席会议。

华润万象人寿管理层表示:物业管理业务应该是行业第一梯队,商业运营服务业务应该是行业第一。

怀着力争两个第一的雄心,华润万象的人生靠的是快速成长的业绩。上市后的第一张答题卡,已经显示出了它在行业内的竞争力。2020年,华润万象人寿实现营收67.8亿元,同比增长约15.5%;实现净利润8.17亿元,同比增长124.1%;核心净利润8.16亿元,同比增长148%;核心净利润率12%,同比增长6.4个百分点。增加收入增加利润,净利润收入的增加远远高于收入的增加。

营收和利润双增长的背后是强大的规模扩张。截至2020年底,华润万象生活物业管理面积1.2亿平方米,同比增长18%;购物中心开业面积640万平方米,同比增长22%。

业绩和管理规模稳步增长,华润万象人寿上市后首次分红。董事会建议派发末期股息每股0.132元人民币,年息37%。

黎齐物管及商业运营服务部

规模和收入都增加了

与传统的住宅物业企业不同,华润万象人寿的资本化注入了物业管理和商业运营服务的双重基因。

2020年疫情影响下,华润万象1.5万多名基层员工坚守一线,守护60多万业主,保障1万多企业租户;在抗击疫情的同时,物业管理和商业运营服务逆势发展,实现了规模和收入的双重增长。

2020年,华润万象在住宅物业管理业务板块实现收入38.84亿元,同比增长11.9%。管理项目553个,面积1.1亿平方米;合同项目854个,合同面积1.43亿平方米。

其中,该业务物业管理费整体平均单价由2.28元/月/平方米提高到2.55元/月/平方米,物业费收缴率由92.5%提高到93.1%。同时第三方客户满意度提升至88分,行业第一,合同留存率高达98.5%。

在商业运营和物业管理服务领域,华润万象人寿2020年实现收入28.95亿元,同比增长20.8%。疫情下,成都万象城二期、宁波万象会、沈阳长白万象会、杭州东站万象会、崇左万象会五大购物中心新开业。

截至2020年底,其购物中心运营和物业管理服务业务已在56个城市布局,开通项目59个,合同建筑面积610万平方米;办公运营和物业管理业务位于37个城市,已开通23个项目,建筑面积150万平方米。

截至2020年底,华润万象居住在管理项目覆盖的69个城市,79%的管理下住宅物业和76%的管理下商业物业位于一二线城市。

“物业管理加商业运营服务是华润万象生活独特的商业模式。在未来的发展过程中,华润万象人寿将坚持市场化原则,坚持长远发展思路,坚持以盈利为导向,以质量求规模增长。”华润万象人寿董事长李欣在发布会上表示。

对于未来,于总裁表示,华润万象生活计划的战略投资对业务具有协同效应,并运营一家专注于业务的全国性或区域性服务提供商,进一步整合在住宅小区、购物中心、写字楼等,创造更多商机;对商业运营、物业管理、城市管理相关的科技公司进行战略投资。

提高盈利能力

毛利率增长了11%

"综合毛利率有望提高到30%以上."杨红霞在新闻发布会上传达了华润万象生活下一步提高盈利能力的目标。

随着物业管理和商业运营服务切入资本轨道,2020年,华润万象的生活业务将快速增长,盈利能力将得到提高。其中,综合毛利率提高10.9个百分点,从2019年的16.1%提高到2020年的27%。

具体到物业管理和商业运营服务业务,住宅物业管理服务实现毛利6.17亿元,同比增长46.9%,综合毛利率增长3.8个百分点,达到15.9%;商业运营物业服务行业实现毛利12.1亿元,同比增长131.7%,毛利率增长20个百分点,达到41.8%。其中,购物中心毛利率大幅提升,从2019年末的20.3%提升至48.8%。

在毛利率高的社区增值服务板块,华润万象人寿去年的营收仅占5.7%。“公司将继续优化收入结构”,杨红霞表示,在社区增值服务领域,未来将继续上升到20%甚至超过20%。

王海民表示,华润万象生活空间场景众多,在发展增值服务方面具有独特优势和巨大潜力。一方面,住宅楼、购物中心、写字楼等多个客户空间产生了更多的客户流量,为增值服务的发展提供了更多的规划;另一方面,华润集团是一家多业态的开发企业,在大健康、大金融、大消费领域有足够的优势。各领域的协调发展也可以给华润万象更多的生存机会。

“做好增值服务是业务,但也是服务。”王海民强调,华润万象提供增值服务最重要的是以业主为导向。

此外,2020年华润万象总生活费占总收入的比重继续下降10.9个百分点,从201仪慧股票网9年的83.9%降至2020年的73%;

剑指的是两个拥有超过100亿现金流的“第一”

“物业管理面积达到4亿多平方米,其中由第三方扩大的面积可占50%;大约150家购物中心已经开业,这是我们在“十四五”计划结束时的目标。”余对说道。

上市后,华润万象采取了多项措施,加快拓展业务规模。

积极布局城市服务,从“社区管家”向“城市管家”转型,继续探索智能物联网和城市运营服务;成功拿下Xi、成都高新技术企业产业园项目,进入综合设施管理(IFM)领域;与地方政府平台合作,利用市场化机制探索智慧城市管理;与集团合作,成功签约接手华润啤酒、华润医药、华润燃气等兄弟单位的项目。

从2020年1月初至12月8日上市,华润万象分别在城市服务、综合设施管理、地方政府平台合作、华润集团内部协同业务拓展276万平方米、65万平方米、3万平方米、77万平方米。

从上市到今年2月底,上述业务拓展面积分别为397万平方米、23万平方米、200万平方米和71万平方米,拓展力度明显加大。

华润万象人寿设定了两个“第一”发展目标:成为物业管理业务第一梯队,保持商业运营服务业务第一。

依托华润置地的大力支持和央企背景下与政府合作的天然优势,无论是在轻资产商业运营服务项目的出口,还是在城市空间管理的新兴市场,华润万象生活内生增长的成长性和确定性都比较高。

同时,行业整合的窗口和窗口还在。盈利能力提升,IPO之后,华润万象手头现金充足。截至2020年底,集团银行存款和现金总额达到106.79亿元,较去年同期的13.3亿元大幅增长,外联并购也将有助于其增长。

“当然,我们的收购并不纯粹是为了收购。我们希望从业务增长和基于长期稳定的规模增长两个方面来考虑收购的目标。”余表示,希望收购目标不影响毛利率,即使达不到要求,也能在1-2年内提高毛利率,达到毛利率水平。

在购物中心对外扩张的方式上,于表示,更多的是一种纯粹的轻资产管理输出模式,有点类似于葡萄酒管理模式和完全输出管理;一些核心城市的核心区质量非常好的项目也可能采取转租的方式,整个项目将被租赁,然后用于运营。

文章来源:乐居金融

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