“健康地产+功能医学”——引领跨境地产新潮流

原标题:“健康地产+功能药”——引领跨境地产新潮流

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房企转型健康。一方面，经济“新常态”迫使房地产企业开始转型探索模式；另一方面，医疗市场的需求前景和优惠政策正好可以为房地产转型提供一个良好的立足点。这两个因素共同推动了房地产行业“健康+地产”结合的发展趋势。

大健康领域住宅企业转型的主要布局方向

房地产商在进行医疗健康转型时，首先要考虑的是具有高度协同性的业务，比如医疗地产开发、医院投资等，这些业务非常重视资产，开发利润高。

房企“房地产+健康”的整合具有很大的价值

在地方经济“房地产泡沫、产业空心化”的背景下，纯住宅开发征地阶段将过去，更多与产业升级相关的细分领域，如医疗、医疗、教育、旅游地产等，将成为新的产业富矿。根据行业变化进行转型升级，“健康+房地产”的整合对房地产开发商具有重要价值:

征地价值:在当地政府对产业发展的迫切需求下，医疗卫生资源对协商征地和土地升值有很大帮助；

利润价值:健康资源的引入可以提升房地产项土豆聊天potato官网目的品牌、质量和配套服务价值，提升项目的利润率；

转型价值:转型医疗、养老、健康、旅游地产，既能辅助地产主营业务，又能发掘和培育新的业务增长点。

“房地产+健康”的主要发展模式

01养老康复房地产

以老年人口为目标客户群体，是一个适合满足老年人日常生活中一般和特殊需求的房地产项目。

02健康旅游地产

遗址大多位于旅游资源丰富的地区，旅游、保健、游憩、休闲等配套设施完善，居住形态具有季节性特征。

03健康服务房地产

在传统房地产的基础上引入社区健康管理，是一项满足全年龄段医疗需求的综合性社区健康房地产项目。

04医疗卫生产业城

设施齐全的大型房地产项目，从城市战略发展目标和战略规划层面整合最广泛的卫生业态(卫生、医药、教育、科研、旅游)。

健康房地产市场的竞争结构

传统房地产向健康房地产转型的四大障碍

1.资源壁垒房地产开发商本身缺乏医疗服务管理经验，需要找专业的医疗运营商合作，不断打造自己的医疗技术能力。

2.资本壁垒医疗卫生行业是一个初始投资大、恢复期长的行业，需要良好的资金支持。这就对房地产开发商的资本运营能力和资本实力提出了很高的要求。

3.医疗卫生服务在市场壁垒中的品牌和声誉是优质医疗技术和成功案例长期积累的结果，也是客户选择服务的重要因素。房地产开发商在打造医疗健康品牌方面面临瓶颈。

4.思维障碍操作思维取向完全不同。医疗的核心是人和技术，传统房地产开发的核心是资源和产品。多年来沉淀在房地产行业的开发团队和人员、运营习惯和思维习惯，对服务医疗行业房地产的运营提出了强烈的挑战。

保健地产产品的布局逻辑

康医疗地产的布局呈现一个圆形结构，类似于大型卖场和便利店的布局。

郊区新城:跨区域服务、卫生服务产业园、医疗城等。；

郊区:区域服务、生物医药产业园、医药科技研发园等。；

市区:城市服务机构、社区家庭保健中心、健康商业中心、高端医疗中心、妇幼保健中心等。；

典型房地产企业的进入和运营模式

【参会人员】:政府机构、开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资企业等核心高管，以及相关产业链主席、总经理出席会议(会议规模150人)

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